Conseillers : votre innovation de services
pour prospecter, convaincre, accompagner
-
Prospectez de manière percutante et non intrusive
-
Qualifiez de nombreux besoins à satisfaire
-
Recontactez rapidement sans attendre de RV
-
Conseillez, formez, orientez, prescrivez, relancez
-
En individuel/collectif, distanciel/présentiel
-
Devenez l'interlocuteur unique des dirigeants...

METIER
Une accroche BTP
pour parler du quotidien plus que de conseil ou formations
GLOBALE
Une approche 360°
pour aborder tous les sujets potentiels du dirigeant
COLLABORATIVE
Un facilitateur
pour apporter votre valeur
là ou l'entreprise en a besoin
VALORISANTE
Une pédagogie
pour faire monter le dirigeant en compétences stratégiques
DIFFERENCIANTE
Une offre
pour vous positionner en interlocuteur unique
Votre application qui révèle aux dirigeants
leurs besoins d'actions et de vos services...

APPROCHE GLOBALE
Analysez les forces et faiblesses des entreprises
Cette évaluation de 50 critères permet d'identifier parmi 13 domaines et ressources internes où se trouvent les avantages concurrentiels et les faiblesses à consolider au sein des entreprises de vos prospects et clients.
Un incontournable de la stratégie d'entreprise !

GESTION FINANCIÈRE
Briefez la santé économique
de vos clients
Une vingtaine d'éléments du bilan à saisir dans notre outil d'analyse, et vous obtenez les indicateurs clés du secteur. Ils sont expliqués simplement, et comparables aux moyennes de la profession. De quoi voir où améliorer la santé financière et en parler avec les experts.

NUMÉRIQUE
Identifiez où progresser en matière de numérique
40 critères matériels, maintenance, sécurité, commercial, gestion et métier mettent enfin en cohérence les pratiques numériques essentielles.
Ces pistes d’améliorations techniques et utilisateurs amorcent ainsi la transition numérique de vos clients.
Votre identité
-
Charté à vos couleurs et logo entreprise
-
Liens vers votre site, e-mails, solutions
-
Conception de vos FAQ et de vos Focus
-
Choix des Focus et Diagnostics en ligne
Vos données
-
Nombre d'utilisateurs selon le pack
-
Accès aux données de trafic par thème
-
Accès aux coordonnées utilisateurs
-
Accès aux réponses utilisateurs
Nos services
-
CGU types fournies
-
Support administrateur (mail/visio/tel)
-
Formation produit (visio ou sur site)
-
Back up ateliers et conseil à vos côtés

Des diags d'experts BTP clés en main
pour réveiller les besoins à traiter...
360°
Diagnostic Forces-faiblesses
50 items pour passer en revue les 13 leviers internes du pilotage des entreprises
Diagnostic RSE
Identifiez les pratiques RSE quotidiennes parmi 40 points clés de cette démarche
Métier
Diagnostic Process opérationnel
35 tâches essentielles en 4 étapes chantier pour faire un point d’organisation
Diagnostic Fonction Achats
40 points clés pour consolider la gestion des achats.
Focus Sélection fournisseurs
Check list de 30 points pour à échanger en direct avec les fournisseurs
Clientèle
Diagnostic Relation clients
40 actions pour une relation clients efficace
Diagnostic Moyens de prospection
25 outils et actions de communication à prendre ou à laisser
Dirigeant
Diagnostic Dirigeant
20 questions pour faire le point sur sa situation et son état d'esprit du moment
Focus Création/reprise d'entreprise
Check list de 120 aspects clés d'un projet réussi
Marchés
Diagnostic Opportunités - Menaces
30 critères pour explorer l’environnement économique de l’entreprise
Diagnostic Concurrence
20 critères pour mieux cerner la concurrence et faire la différence
Digital
Diagnostic État des lieux numérique
40 items matériels, utilisateurs,
activités et sécurité
Focus Intelligence Artificielle
40 questions intelligentes pour découvrir l'IA et s'y mettre simplement...
Équipes
Diagnostic Management
30 signaux du quotidien pour mesurer les compétences et motivations des équipes
Focus Recrutement
Check list de 50 points à vérifier avant d'embaucher
Gestion
Diagnostic Gestion quotidienne
30 tâches fondamentales de gestion des devis, factures, de la comptabilité et du suivi de gestion
Diagnostic Analyse financière
20 éléments comptables à saisir pour obtenir 15 indicateurs de rentabilité et de solidité financière
" Le point le plus complet que j'ai pu faire avec un conseiller avec des actions concrètes à la clé ! "
Stéphane
Menuiserie - 10 salariés
Une application primée,
par les acteurs du BTP
et de l'innovation
Finaliste des Trophées de la construction en 2023
Lauréate French Tech Tremplin Paris Saclay en 2024
Incubée par l’Institut Mines Télécom Starter en 2025
Financée par BPI France

Une solution à fort potentiel
au💖d'un secteur en tension


Des abonnements sur mesure
selon vos #admins et #clients
Puis faites évoluer votre nombre d'administrateurs ou dirigeants utilisateurs à prix dégressif
Les 10 enjeux de l'accompagnement
et vos 10 atouts avec SCAN BTP
1. Agir pour la pérennisation et le développement des entreprises
SCAN : un incontournable diagnostic comme point de départ
2. Proposer aux dirigeants une prise de hauteur concrète
SCAN : part du métier quotidien avec simplicité et pédagogie
3. Prescrire des solutions adaptées
SCAN : clarifie les besoins clés pour orienter les dirigeants
4. Garantir la confidentialité de la démarche
SCAN : sécurité des données et RGPD
5. Montrer vos services selon les thématiques
SCAN : valorise vos outils, formations, expertises…
6. Prospecter des dirigeants avec impact
SCAN : initie des contacts autour de leurs sujets d’intérêts
7. Adapter vos services selon les besoins réels ou non exprimés
SCAN : capitalise les réponses utilisateurs pour vous éclairer
8. Adapter votre emploi du temps avec celui des dirigeants
SCAN : flexible en présentiel/distanciel, en collectif/individuel
9. Améliorer vos services et votre fonctionnement
SCAN : une rapidité d'audit pour délivrer votre valeur ajoutée
10. Proposer un service innovant
SCAN : immédiatement disponible à prix maîtrisé
Découvrez les enquêtes de ScanBTP
Découvrez en vidéo l’histoire de quatre dirigeants confrontés à des problèmes de gestion, d'organisation, de rentabilité.
Grâce à ScanBTP, en 1h d'entretien, vous remontez aux sources de leurs problématiques et mettez en place un plan d'action à court terme.






