Diagnostic Forces-faiblesses
pour envisager des accompagnements holistiques et stratégiques

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Diagnostic RSE

pour favoriser le déploiement de cette stratégie d'avenir​

Diagnostic Process opérationnel
Pour faire un point d’organisation et commencer à mieux se structurer

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Diagnostic Fonction Achats
Pour entrevoir enfin cette fonction comme stratégique avec les spécialistes des achats

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Focus Sélection fournisseurs
Pour échanger en direct avec ses fournisseurs et choisir les plus adaptés

Diagnostic Relation clients
Une relation clients explorée pour trouver les axes d'amélioration commerciales

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Diagnostic Moyens de prospection
Un point sur les outils de communication pour réveiller les besoins marketings

Diagnostic Dirigeant
Pour faire émerger des besoins de coaching pro-perso

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Focus Création/reprise d'entreprise
Pour faire le point sur la méthode et envisager un accompagnement dédié.

Diagnostic Opportunités - Menaces
Pour mieux cerner son environnement économique et son actualité stratégique

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Diagnostic Concurrence
Pour mesurer son intensité concurrentielle et entrevoir une stratégie différenciante

Diagnostic État des lieux numérique
Un point matériels, utilisateurs, activités, sécurité pour envisager sa digitalisation​

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Focus Intelligence Artificielle

Une première approche de l'IA pour entrevoir ses cas d'usages et aller plus loin

Diagnostic Management
Pour une prise de conscience des besoins pour structurer, former et motiver ses RH.

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Focus Recrutement
Pour mettre en place les bonnes pratiques et s'entourer des bons partenaires.

Diagnostic Gestion quotidienne
Devis, factures, comptabilité, suivi, gestion : des besoins à satisfaire avec les experts

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Diagnostic Analyse financière
15 indicateurs clés pour mieux échanger avec ses partenaires du chiffre

Diagnostic légal et réglementaire

Les incontournables pour sécuriser une entreprise avec sa bonne conformité​

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IN PROGRESS 😏

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