Artisans, dirigeants, voici votre Copilote BTP
pour gagner en rentabilité et en tranquillité...
Pas un logiciel de gestion, mais un accès aux meilleures pratiques du BTP
en gestion, commercial, management, digital, orga... pour en faire les vôtres
« ScanBTP permet de se poser toutes
les bonnes questions sur son entreprise »
Tess
Plomberie, Chauffage, Climatisation – 12 salariés
SIMPLE
Evaluez vos pratiques
en quelques clics
CLAIR
Visualisez vos points forts et vos axes d’amélioration
EFFICACE
Des précos orientées "couts-qualité-délais"
APPROCHE GLOBALE
Voyez les forces et faiblesses
de votre entreprise
Cette évaluation de 50 critères permet d'identifier parmi 13 domaines et ressources internes où se trouvent vos avantages concurrentiels distinctifs et vos faiblesses
à consolider au sein de votre entreprise.
Un incontournable de la stratégie d'entreprise !
GESTION FINANCIÈRE
Mesurez la santé économique
de votre activité
Une vingtaine d'éléments du bilan à saisir dans notre outil d'analyse, et vous obtenez les indicateurs clés du secteur. Ils sont expliqués simplement, et comparables aux moyennes de la profession. De quoi voir où améliorer votre santé financière et en parler avec votre expert comptable.
« ScanBTP nous donne une nouvelle vision,
plus complète et plus élargie sur la stratégie et sur l'entreprise en elle-même. »
Mandy
Entreprise de Peinture – 6 salariés
L'application qui scanne vos pratiques
et trouve vos leviers d'amélioration
-
Sécurisez votre activité en déployant des actions internes qui ne vous coûtent rien…
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Mobilisez vos partenaires avec des demandes ultra-ciblées : comptable, consulaire, conseillers, solutions digitales...
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Montez en compétences stratégique et en pilotage d'entreprise en travaillant sur votre activité...
1
DES DIAGNOSTICS
POUR FAIRE LE POINT
Un diag 360° offert pour un tour d’horizon rapide de votre entreprise
Un plan Starter pour cibler les sujets gestion, organisation et relation client
Un plan Premium pour creuser
17 sujets pour une vision complète
2
DES SYNTHESES
POUR PRIORISER
Une méthode et un débrief écrit
pour vous aider à analyser votre cas
Des graphiques pour voir
vos périmètres et processus clés
Des curseurs du rouge au vert pour identifier vos forces et faiblesses
3
DES SOLUTIONS
POUR AGIR VITE
Des ressources en liens (guides, vidéos, outils) pour avoir des pistes
Des rappels fondamentaux pour vous inspirer sur chaque sujets phares
Un support conseiller pour poser et mettre en œuvre votre plan d'action
« Pratique, intuitif, super ! »
Quentin
Maçonnerie, Gros œuvre – 30 salariés
Une vue complète donc cohérente
pour améliorer toute votre activité
360°
Diagnostic Forces-faiblesses
50 items pour passer en revue les 13 leviers internes du pilotage de votre entreprise
OFFRE DECOUVERTE
30 MN DE DEBRIEF INCLU
Diagnostic RSE
Identifiez vos pratiques RSE quotidiennes parmi 40 points clés de cette démarche
Métier
Diagnostic Process opérationnel
35 tâches essentielles en 4 étapes chantier pour faire un point d’organisation
Diagnostic Fonction Achats
40 points clés pour consolider votre gestion des achats.
Focus Sélection fournisseurs
Check list de 30 points pour à échanger en direct avec vos fournisseurs
Clientèle
Diagnostic Relation clients
40 actions pour une relation clients efficace
Diagnostic Moyens de prospection
25 outils et actions de communication à prendre ou à laisser
Dirigeant
Diagnostic Dirigeant
20 questions pour faire le point sur votre situation et votre état d'esprit du moment
Focus Création/reprise d'entreprise
Check list de 120 aspects clés d'un projet réussi
Marchés
Diagnostic Opportunités - Menaces
30 critères pour explorer l’environnement économique de l’entreprise
Diagnostic Concurrence
20 critères pour mieux cerner la concurrence et faire la différence
Digital
Diagnostic État des lieux numérique
40 items matériels, utilisateurs,
activités et sécurité
Focus Intelligence Artificielle
40 questions intelligentes pour découvrir l'IA et s'y mettre simplement...
Équipes
Diagnostic Management
30 signaux du quotidien pour mesurer les compétences et motivations de vos équipes
Focus Recrutement
Check list de 50 points à vérifier avant d'embaucher
Gestion
Diagnostic Gestion quotidienne
30 tâches fondamentales de gestion des devis, factures, de la comptabilité et du suivi de gestion
Diagnostic Analyse financière
20 éléments comptables à saisir pour obtenir 15 indicateurs de rentabilité et de solidité financière
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Créez votre compte
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Cliquez "Forces-Faiblesses"
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Effectuez votre diagnostic
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Prenez RV 30mn en visio
Un bras droit pour vous épauler
dans ces décisions complexes
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Vous prenez RV en visio dès que vos diagnostics sont complétés et nous les analysons
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Nous affinons ensemble les points qui demandent des précisions
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Nous clarifions ensemble vos priorités et objectifs
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Nous vous livrons un plan d'action interne cohérent et les prescriptions des meilleures solutions
Une expertise unique en France
enfin accessible à toutes et tous
Car vous menez votre audit / introspection en toute autonomie
et nous focalisons sur ce qui booste vraiment votre entreprise
1.
CHOISISSEZ VOTRE PLAN
Obtenez immédiatement
votre code d'accès aux diagnostics
2.
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VOTRE COMPTE
Vos données sont sécurisées et confidentielles dans votre espace
3.
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VOS DIAGS
Progressez à votre rythme
puis contactez le support conseiller
" Le point le plus complet que j'ai pu faire avec un conseiller avec des actions concrètes à la clé ! "
Stéphane
Menuiserie - 10 salariés
Une application primée,
par les acteurs du BTP
et de l'innovation
Finaliste des Trophées de la construction en 2023
Lauréate French Tech Tremplin Paris Saclay en 2024
Incubée par l’Institut Mines Télécom Starter en 2025
Financée par BPI France
4,5/5 pour 116 avis
Découvrez les enquêtes de ScanBTP
Découvrez en vidéo l’histoire de quatre dirigeants confrontés à des problèmes de gestion, d'organisation, de rentabilité.
Grâce à ScanBTP, en 1h d'entretien, nous remontons aux sources de leurs problématiques et mettons en place un plan d'action à court terme.
Depuis toujours, aux côtés de mes parents dirigeants, mes 20 années à accompagner leurs confrères en cabinet conseil ou en organisation professionnelle, j'ai constaté à quel point ils avaient besoin de prendre du recul, d'être épaulé dans leurs réflexions, avec quelques apports techniques et les bons partenaires, mais surtout pour se forger une trajectoire concrète pour se concentrer sur leur métier du quotidien.
Trop de dirigeants reproduisent les erreurs classiques, car il n'ont ni le temps, ni la méthode, ni les bons éclairages pour utiliser au mieux les techniques, conseils, formations, solutions digitales, ou dispositifs existants pourtant à leur portée...
Il fallait donc casser les codes, être innovant et accessible, avec des livrables clairs, et une prescription de solutions ciblées, pour les aider concrètement à faire avancer dans le bon sens leur entreprise et leur projet de vie !