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SCAN BTP diagnostic d'entreprise BTP -Ascorbat

L'OUTIL DE DIAGNOSTIC À 360°

Parce que votre entreprise est un organisme complexe,

nous l'abordons de manière systémique, mais toujours concrète.

Afin d'initier nos diagnostics et nos prescriptions,

nous nous appuyons notamment sur 360 critères factuels

pour délivrer une vision d'ensemble claire.

Un outil concret et synthétique

 

Notre collaboration se veut concrète et interactive : grâce à notre outil d'aide au diagnostic, vous pouvez porter un premier regard d'ensemble sur votre activité.

Nos échanges qui s'en suivent n'en sont que plus efficaces et en prise directe avec votre réalité.

Il contribue ainsi à clarifier vos leviers d'amélioration au quotidien, ou à construire une véritable stratégie plus consistante.

 

En voici quelques illustrations :

APPROCHE GLOBALE

Où en est mon entreprise ?

Si vous n'avez jamais fait un 360° de votre activité vous allez être surpris !

Cette évaluation de 50 critères permet d'identifier

parmi 13 domaines et ressources où se trouvent

les faiblesses à consolider et vos avantages concurrentiels distinctifs au sein de votre entreprise.

Un incontournable de la démarche stratégique...

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MANAGEMENT RH

Mes équipes ont-elles du répondant ?

Faites le point sur les compétences de vos salariés et l'ambiance générale dans votre entreprise.

Cette analyse factuelle de 30 situations types est un point de départ pour consolider vos équipes, les remotiver, améliorer leur efficacité et leur implication.

Nous n'oublions pas non plus le dirigeant lui même.

Tout devient plus clair après avoir pris la température... 

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GESTION

Quelle est la santé éco de mon entreprise ?

Analysez simplement votre compte de résultat et votre bilan pour constater votre efficience.

Vos éléments comptables contiennent une vingtaine d'éléments à saisir dans notre outil d'analyse, afin d'obtenir les indicateurs clés du secteur. Ils sont expliqués simplement, et comparables aux moyennes de la profession.

Vos objectifs n'en sont que plus réalistes et réalisables...

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FEUILLE DE ROUTE

Comment agir et par quoi commencer ?

De la simple consultation à un bilan complet,

l'analyse permet la prescription d'un plan d'actions.

Selon le temps convenu ensemble, nous vous proposons des solutions, de quelques actions précises à un accompagnement poussé, en définissant Qui fait Quoi, Où, Quand, Comment, pour Combien, et bien sûr Pourquoi.

À vous de prendre la santé de votre entreprise en main !

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DIGITAL

CONSULTER

Où en sommes-nous avec le numérique ?

Explorez vos équipements et pratiques,

de vos services supports au chantier.

40 critères factuels sur vos périmètres matériels, maintenance, sécurité, commercial, gestion et métier mettent enfin en cohérence vos pratiques numériques.

Vos pistes d’améliorations techniques et utilisateurs s'envisagent concrètement et par domaines.

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« Il est nécessaire de segmenter les phénomènes complexes en phénomènes plus simples »

Ivan Pavlov — Expert en comportements